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Auf einen Blick
Ziel
Sie lernen, (KI-)Potenziale zu identifizieren, Prozesse zu optimieren und den Change-Prozess in Organisationen strategisch und wirksam zu steuern.
Zielgruppe
(Zukünftige) Führungskräfte, Projektleiter*innen, Prozessmanager*innen und Berater*innen
Dauer & Format
1 Semester (ca. 6 Monate) – hybrides Format aus Präsenz- und Onlineseminaren., Online-Lernen, WOL-Sessions.
Abschluss
Hochschulzertifikat Digitalisierungsberater*in (Micro Degree) mit ECTS-Punkten (staatlich anerkannt und anrechenbar). Zertifizierung durch das ibugi-Institut (An-Institut der Alanus Hochschule).
Über die Weiterbildung Digitalisierungsberater
Ein/e Digitalisierungs-Berater*in ist kein "IT-Experte". Vielmehr sind Sie der Übersetzer zwischen der Geschäftsführung, den Fachabteilungen und der Technik. Ihr Ziel ist es nicht, wahllos Software zu kaufen, sondern Wertschöpfung durch Technologie zu generieren.
Sie analysieren bestehende Prozesse, identifizieren "Digitalisierungs-Lücken" und entwickeln Strategien, wie modernste Werkzeuge – insbesondere Künstliche Intelligenz – sinnvoll und ethisch vertretbar integriert werden können. Dabei haben Sie immer den Menschen im Blick: Sie begleiten den Change-Prozess und sorgen dafür, dass die Transformation von der Belegschaft getragen wird.
In unserem Micro Degree zum Digitalisierungs-Berater werden Sie in nur einem Semester zur entscheidenden Schnittstelle. Wir vermitteln Ihnen nicht nur das theoretische Wissen, sondern geben Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um den digitalen Wandel und KI-gestützte Prozesse strategisch zu planen und im Team wirksam umzusetzen – wissenschaftlich fundiert und sofort anwendbar.
Damit Sie nicht nur verstehen, sondern sicher anwenden können, arbeiten Sie bei uns mit praxisnahen Beispielen, Ihren realen Fällen und klaren Prozessschritten. Erfahrene Dozent*innen mit Digitalisierungserfahrung/KI begleiten Sie durch alle Phasen: Sie vermitteln Methoden, zeigen typische Stolperstellen, geben individuelles Feedback und machen die Abläufe greifbar. Blockseminare , Selbstlerneinheiten und WOL-Sessions greifen dabei logisch ineinander – für einen kompetenten, alltagstauglichen Einstieg in die Digitalisierungsberatung.
Die Weiterbildung Digitalisierungsberater im Detail
Hier sehen Sie, wie sich unsere Qualifikationen in Aufbau, Umfang, Inhalt und Abschluss unterscheiden.
Koordinator oder Berater – Wo ist der Unterschied?
Inhaltlich gehen beide Rollen denselben Weg, denn die methodische Basis ist identisch. Der Unterschied liegt in der Perspektive:
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Digitalisierungs-Koordinator*in: Sie sind der interne Motor. Sie steuern die Umsetzung, moderieren Schnittstellen und begleiten das Team direkt im Unternehmen. Deshalb ist hier das individuelle 2-Tage-Coaching (16h) bereits inkludiert, um Ihre konkreten internen Projekte direkt mit uns zu „rocken“.
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Digitalisierungs-Berater*in: Sie sind der strategische Architekt und beraten extern, entwickeln Geschäftsmodelle und KI-Leitbilder. Coaching ist hier bei Bedarf flexibel zubuchbar.
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Termine der Weiterbildung Digitalisierungsberater
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